Amil Course - Strategic

Apa yang akan kamu dapatkan?

48 Video

10 Kuis

5 Files

Lihat Detail

Deskripsi

Amil Course: Strategic

Strategi Menyusun Arah Lembaga Zakat yang Tepat, Adaptif, dan Berkelanjutan

Di tengah perubahan yang cepat, lembaga zakat tidak cukup hanya berjalan—tetapi harus memiliki arah yang jelas, strategi yang tepat, dan kemampuan beradaptasi. Tanpa perencanaan strategis yang kuat, program, fundraising, dan operasional akan berjalan tanpa fokus dan sulit berkembang.

Amil Course Strategic dirancang untuk membantu Anda memahami perencanaan dan pengelolaan strategi lembaga secara menyeluruh, mulai dari penyusunan roadmap, pengelolaan kinerja dan portofolio, hingga pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Melalui course ini, peserta akan dibekali kerangka berpikir strategis dan pendekatan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan efektivitas organisasi, memperkuat positioning lembaga, serta memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Konten

Data Driven Decision: Memanfaatkan Data untuk Strategi Lembaga

Pre Test

1. Pengantar Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Lembaga Zakat

2. Tahapan Pengambilan Keputusan Berbasis Data

3. Pengertian Data

4. Aktvitas Analisis Data dan Pengambilan Keputusan

5. Penyajian Data secara Visual

6. Evaluasi Penyajian Data

7. Jenis Analisis Data

8. Manfaat dan Implementasi Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data

Materi Data Driven Decision: Memanfaatkan Data untuk Strategi Lembaga

Post Test

Menyusun Roadmap dan Rencana Strategis Lembaga Zakat

Pre Test

1. Pengantar Rencana Strategis Lembaga Zakat

2. Komponen Rencana Strategis

3. Matriks rencana Strategis

4. Indikator Kinerja Operasional

5. Penyusunan Perencanaan Strategis

6. Merumuskan Visi, Misi dan value

7. Merumuskan Peta Strategis/KPI dan OKR

8. Penyusunan RKAT

Materi Menyusun Roadmap dan Rencana Strategis Lembaga Zakat

Post Test

Performance and Portofolio Management OPZ

Pre Test

1. Pengantar Manajemen Portofolio dan Kinerja

2. Shiffing Paradigma

3. Perbandingan Paradigma Lama dan Paradigma Baru

4. Memahami Manajemen Portofolio

5. Siklus Manajemen Portofolio

6. Urgensi Manajemen Portofolio

7. Manajemen Kinerja dan Portofolio

8. Manajeman Kinerja untuk Orgranisasi

9. Penyelarasan Performa dan Portofolio

10. Dimensi IP dan Etis

11. Tips untuk Pengakuan Portofolio Individu

12. Pride and Trust

Materi Performance and Portofolio Management OPZ

Post Test

Strategi Branding dan Positioning OPZ untuk Meningkatkan Kepercayaan Publik

Pre Test

1. Pengantar Branding dan Positioning OPZ

2. Tantangan Gerakan Zakat

3. Pentingnya Branding dan Positioning

4. Positioning lembaga

5. Cara Efektif dan Efisisan membuat diferensiasi brand dari kompetitor

6. Brand Activation

7. Membangun dan Memperkuat Kepercayaan Publik

8. Brand Positioning For New and Loq Budget

9. Faktor - Faktor Brand Positioning berhasil

10. Tantangan Branding dan Positioning

11. Studi Kasus

Materi Strategi Branding dan Positioning OPZ untuk Meningkatkan Kepercayaan Publik

Post Test

Pengelolaan Perubahan (Change Management) dalam Organisasi

Pre Test

1. Pengantar Manajemen Perubahan

2. Dinamika Perubahan era Digitalisasi

3. Tipe Perubahan secara umum

4. Tipe Perubahan pada masa adaptasi

5. Perubahan 3-D Cepat dan Komplek

6. Manajemen Perubahan dalam Organisasi

7. Karakteristik Kepemimpinan Sapient

8. Studi Kasus I

9. Studi Kasus II

Materi Pengelolaan Perubahan (Change Management) dalam Organisasi

Post Test